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Galenica

Wir haben das Gesundheitsdienstleisterunternehmen Galenica dabei unterstützt, ein besseres Verständnis für die Relevanz und die Bedeutung der Auseinandersetzung mit der nächsten Generation zu erhalten. Relevante strategische Handlungsfelder für die zukünftige Verjüngung des Unternehmens mit Fokus auf die Bereiche junge Mitarbeitende und Kund:innen wurden von uns lokalisiert.

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Ablauf

Die Challenge

Galenica steht vor der Herausforderung, dass ihr Kundenstamm überwiegend älter ist und das Potenzial der jungen Generation mit erhöhtem Gesundheitsbewusstsein noch nicht ausgeschöpft wird. Zudem führt die Digitalisierung zu veränderten Erwartungen an die Dienstleistungen eines Gesundheitsdienstleisters, die Art der Kommunikation und die Arbeitsplatzgestaltung. Pascale Wahl, Head of Business Architecture, treibt die Transformation voran und sorgt für die Vereinbarkeit von Digitalisierung und täglichem Geschäft. Galenica suchte eine externe Expertensicht, um strategisch auf die nächste Generation von Kund:innen und Mitarbeitenden ausgerichtet zu bleiben.

Die Umsetzung

ZEAM brachte im laufenden Transformationsprojekt mit der Durchführung eines Reverse Mentorings die Perspektive auf die NEXT Gen mit ein, dabei wurden Interviews unter anderem mit dem CEO Marc Werner, der Head of Business Architecture Pascale Wahl oder dem Head of Customer Marketing Stephan Mignot durchgeführt. Zur nachhaltigen Verankerung des Themas Next Gen wurden zwei Mitarbeitende der Galenica zu Next Gen Champions ausgewählt und von ZEAM weitergebildet. Die wichtigsten Potenziale zur zukünftigen Verjüngung des Unternehmens (mit Fokus auf den Bereich Kund:innen und Mitarbeitende) wurden lokalisiert und der Geschäftsleitung von Galenica in einem halbtägigen Workshop vorgestellt.

Schritte

Reverse-Mentoring

ZEAM führte Reverse-Mentoring bei Galenica durch, inklusive eines Interviews mit CEO Marc Werner. Das Reverse Mentoring wurde von verschiedenen medialen Instanzen begleitet.

Weiterbildung von Gen Z Champions

Zwei Mitarbeitende von Galenica absolvierten das dreitägige Gen Z Strategy Seminar von ZEAM an der HWZ und wurden als treibende Personen des Themas Next Gen innerhalb der Galenica definiert.

Ausarbeitung relevanter Handlungsfelder

ZEAM definierte relevante Handlungsfelder für Galenica zur zukünftigen Verjüngung im Bereich junge Kundschaft und Mitarbeitende.

Präsentation vor der Geschäftsleitung

Die erarbeiteten Strategien und Erkenntnisse wurden der Geschäftsleitung in einem halbtägigen Workshop präsentiert.

Resultate

170'000 Impressionen auf LinkedIn & zwei Medienberichterstattungen
Ausbildung von Next Gen Experts bei Galenica durch Teilnahme an dreitägigen HWZ-Seminar von ZEAM
Identifizierung von zentralen Handlungsfeldern zur Verjüngung

Medien, die darüber berichten

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