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Europcar
Lancieren oder nicht lancieren? Das ist die Frage. Im Rahmen der Entwicklung eines neuen Produkts des Autovermietungsriesen Europcar mit Ausrichtung auf die junge Zielgruppe haben wir die Produktidee aus Sicht der Gen Z in der Schweiz gechallenged. Gemeinsam haben wir zudem einen Blick auf das Mobilitätsverhalten der jungen Generation und deren Bedürfnisse geworfen.
Resultate
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Analyse einer Gen Z Produktidee
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Analyse des Markts und des Mobilitätsverhaltens/-Bedürfnisse von Jungen
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Workshop mit Management von Europcar CH
Ablauf
Ihre Challenge
Europcar stand vor der Herausforderung, die wachsende Relevanz der jungen Zielgruppe zu erkennen und ein Produkt zu entwickeln, das ihren Bedürfnissen und Ansprüchen sowie ihrem Mobilitätsverhalten entspricht. Doch trifft das neue Produkt die Needs der jungen Zielgruppe, hat es überhaupt eine Chance an Relevanz zu gewinnen und wird sich eine Investition lohnen?
Die Umsetzung
Europcar Schweiz beauftragte uns, als Experten-Partner für die Generation Z, um die bestehende Produktidee mit direkten Rückmeldungen aus der Zielgruppe zu hinterfragen und herauszufordern. In diesem Prozess haben wir eine eingehende Analyse des Mobilitätsverhaltens der jungen Generation durchgeführt und die Produktidee sorgfältig bewertet, um sicherzustellen, dass sie den Bedürfnissen der GenZ gerecht wird und sich inmitten einer Fülle von Alternativen behaupten kann.
Schritte
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Feel of Brand & Product
Wir haben eine Produktanalyse durchgeführt und die Wahrnehmung von Europcar als Brand in der jungen GenZ ermittelt.
Marktanalyse
Wir haben ein Verständnis für konkurrierende Produkte im Mobilitätsmarkt erarbeitet und mit den Mobilitätsbedürfnisse der Generation Z abgeglichen.
Alternativen
Als klar wurde, dass das Produkt in dieser Art auf wenig Anklang in der jungen Zielgruppe treffen wird, haben wir alternative Produkt-Ansätze entwickelt.
Workshop
Wir haben in einem Workshop die Analyseergebnisse und Strategieansätze zur Erschliessung der jungen Zielgruppe dem Management von Europcar Schweiz präsentiert.
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